Dansk - ScientologiDeutsch - ScientologyDutch - ScientologyEnglish - ScientologyEspa├▒ol - ScientologyFrançais - ScientologieItaliano - ScientologyGreek - ScientologyJapanese - ScientologyMagyar - Szcientol├│giaNorske - ScientologiRussian - ScientologyHebrew - ScientologySvenska - Scientologi
Wat is Scientology?
Opsporing
Main MenuHomeContactNewsBookstoreVerklarende woordenlijstLinks

Voorwoord
Scientology: haar achtergrond en ontstaan
Principes en toepassingen van Scientology
De diensten van Scientology
Pastorale, geestelijke, ethiek- en rechtsdiensten
De effectiviteit van Scientology
Scientology kerken en hun activiteiten
Activiteiten voor de gemeenschap
Sociale hervormingen
World Institute of Scientology Enterprises (WISE)
Activiteiten voor maatschappelijke verbetering
Statistieken en de groei van Scientology
Een Scientologycatechismus
L. Ron Hubbard
Referenties
HOOFDSTUK 30

WISE: GROEPEN IN STAAT STELLEN TE BLOEIEN EN TE GEDIJEN

V
óór de komst van Dianetics en Scientology kende niemand de principes van een succesvolle groep, zoals ook niemand de principes van het menselijk verstand kende.

Mensen die zich realiseerden dat het leven op de moderne werkplek vaak gekenmerkt wordt door eindeloos saai werk, inefficiëntie, onzekerheid en bureaucratische verwikkelingen, begonnen dezelfde bestuurlijke principes, die L. Ron Hubbard ontwikkelde voor het gebruik in Scientology kerken, toe te passen om hun eigen bedrijven, organisaties, groepen en zelfs hun persoonlijk leven te verbeteren.

Hun redenering was simpel: de bestuurlijke principes van L. Ron Hubbard zijn gebaseerd op de natuurlijke wetten van het leven, dus moest je ze ook kunnen toepassen om geestelijke gezondheid, stabiliteit en groei in organisaties buiten de kerk te brengen. Waarom zou iemand slapeloze nachten moeten hebben over de toekomst van zijn bedrijf, favoriete club of andere organisatie, als L. Ron Hubbard je de middelen aan de hand doet om een groep succesvol te laten zijn?

En waarom zou je, of je nu werknemer, leidinggevende of vrijwilliger bent, moeten lijden onder rivaliteit, roddels en te strakke schema’s, als L. Ron Hubbard zo exact de regels voor groepsharmonie heeft uiteengezet? Bovendien gebruikten velen al langer de principes uit Scientology boeken zoals De problemen van de arbeid om problemen in groeps- en werksituaties te helpen oplossen. Sommigen stelden zelfs hun eigen handleidingen samen uit het materiaal van L. Ron Hubbard, om die te gebruiken bij het trainen van hun werknemers, terwijl anderen hun kennis gebruikten bij het helpen van collega’s.


VorigeVolgende
 

| Wat is Scientology? | Scientology Links | Verklarende woordenlijst | Dianetics Boekhandel |
| E-mail | Scientology | Scientology Kerk Amsterdam |
| Scientology (Italiano) | Scientology (Deutsch) | Scientologie (Français) | Scientology (Español) | Scientology (Taiwanese) |


Mensenrechten | Freedom, Een uitgave van de Scientology kerk | Dianetics | Scientology Vrijwillig Geestelijke | Scientology: Naar een maatschappij zonder Drugs | David Miscavige | Scientology: Theologie | Dianetics en Scientology Portal | L. Ron Hubbard Een Profiel | Wat is Crack?

© 2000-2011 Church of Scientology International. Alle Rechten Voorbehouden.
Voor informatie over handelsmerken.